a l'issue de la formation le candidat sera capable d'utiliser un logiciel de gestion de projet ms project pour preparer les plans de projet et surveiller les projets, y compris la planification et la gestion du temps, des couts, des taches et des ressources.
Attestation d’assiduité signée par les apprenants et le formateur à l’issue de chaque demi-journée de formation.
Méthodes principalement actives et participatives. Apports théoriques et exercices d’application, démonstration avec diaporama, conseils, explications, études de cas. Illustrations par des exemples concrets. Alternance de cours collectifs et de travail en groupe (sous-groupe) et individuel. Individualisation des contenus de la formation, selon les besoins recensés pendant la phase de positionnement.
Moyens techniques, Séances de formation en salle ,Dossiers techniques remis aux stagiaires , Etudes de cas concrets
Mode projet ,Mise en situation , Exposés théoriques, Paper-board ,Salle personnalisée , Videoprojecteur, Espace détente, Salle informatique, Jeux pédagogiques.
oui accès personne a mobilité reduite
Public visé : Tout public, Demandeur d'emploi, Personne en reconversion profesionnelle, Salarié, Dirigeant
Format : Présentiel
Pré-requis : Savoir Lire, Ecrire, parler en Langue Française
Modalités et délai d'accès : Test de positionnement
Modalités d'évaluation : QCM
Rythme : Temps plein
Niveau de Formation : D - Autre formation professionnelle
Tarif formation HT : 3150,00 €T1
14.0 jour(s)
105.0 heure(s)
Résumé du programme
• Ergonomie générale • Le ruban, onglet et groupe de commandes • Options, écran et vues • La chronologie ou ligne de temps • Gérer rapidement l'affichage du diagramme de Gantt • Le mode Tableau des tâches
• Initialiser les informations projet • Saisie des tâches • Hiérarchisation • Mode planification manuelle ou automatique des tâches • Mise en place de jalons • Mise en place des liens • Les tables de saisies • Contournement pour créer un lien "début-début" • Indiquer des deadlines • Les filtres
• Création de calendriers • Notion de calendriers et type d'affectation • Affectation d'un calendrier o Au projet o A une tâche
• Durée totale du projet • Pilotage du projet, chemin critique
• Enregistrement de la planification de référence • Mettre à jour un jalon • Saisie de l'avancement des tâches • Les tables de saisie de l'avancement • Pourcentage achevé / pourcentage physique achevé • Visualisation sur l'affichage "chronologie" *
• Saisie des responsables de tâche • Attribution des responsables
• Utilisation de rapports préexistants • Subtilités d'impression
Test de préparation à la certification mise en place de l'examen